چاقوی بتونه ای که گاهی اوقات به آن اسپاتول نیز می گویند، یک خراش دهنده کاردک مانند آشپزخانه است که دارای یک تیغه صاف با دسته محکم است و از این ابزار در بسیاری از پروژه های مختلف ساختمانی و تعمیرات خانگی استفاده می شود. دو نوع مختلف چاقوهای بتونه ای وجود دارد: هر نوع برای کاربرد خاصی مناسب است. در برخی پروژه ها می توان به جای کارد بتونه از کاردک استفاده کرد. یک چاقوی بتونه با تیغه سخت از یک تیغه فلزی محکم ساخته شده است که کمی ضخیم تر و کمتر مستعد خم شدن است. این برای استفاده در هر کاری که نیاز به ابزار سفت و سخت دارد ایده آل است. یک نمونه از چاقوی بتونه با تیغه سخت فقط برای کارهایی مناسب است که خراش دادن هستند. عمل لیسه می تواند به حذف رنگ یا کاغذ دیواری یا حذف ناخالصی ها از هر سطح صاف کمک کند.
دومین نوع معمولی چاقوی بتونه، تیغه انعطاف پذیر است، این نوع چاقوی بتونه دارای تیغه نازک تری نسبت به تیغه سخت خود است و به تیغه اجازه می دهد در صورت نیاز کمی خم شود. چاقوهای تیغه انعطاف پذیر در کارهایی که نیاز به خراش دادن بیشتری دارند، مانند استفاده از درزگیر یا پوشش روی فرورفتگی ها یا سوراخ های دیوار، موثر هستند. علاوه بر تیغه فلزی نازک، این نوع چاقوی بتونه معمولاً دارای بدنه و دسته‌های پلاستیکی است که امکان استفاده چندین بار از ابزار را فراهم می‌کند و بسیاری از فروشگاه‌های خرده‌فروشی سخت‌افزاری و مراکز رنگ دارای یک سری چاقوهای بتونه هستند. این ابزار به خودی خود نسبتاً ارزان است، اگرچه برخی از تیغه های سخت ساخته شده برای استفاده طولانی مدت کمی بیشتر هزینه خواهند داشت. کارکرد ساده و بسیار دستی، چاقوهای بتونه اغلب در جعبه ابزار در خانه یافت می شوند، چاقوهای بتونه اغلب برای پروژه های تعمیر خانه استفاده می شوند.
PHBSON (Jin Hua) COM., LTD. شرکت ما بیش از 15 سال تجربه تولید و صادرات OEM دارد. محصولات اصلی ما جعبه ابزار بادامک آلومینیومی، تفنگ درزبندی، پمپ آب، پمپ گاز، ابزار و دستگاه برای تعمیر و نگهداری خودرو و تعمیر و ابزار سخت افزاری است. ما دارای کارکنان عالی، پشتیبانی فنی پیشرفته، تجهیزات چاه و کارکنان مدیریتی با تجربه مدیریت غنی هستیم. روحیه صنعتگری دارد مدیریت دقیق شرکت ها دلیلی است که شرکت همچنان به رشد خود ادامه می دهد، محصولات برای برنده شدن وابستگی کاربر. "ایمنی، قابل اعتماد، حرفه ای" روح و هدف ما از تولید و خدمات است.
